Ta strona używa plików cookie, aby zapewnić właściwe działanie serwisu. Możesz zaakceptować wszystkie lub dostosować swoje preferencje prywatności.

Analityczne
Reklamowe
Masterclass online — budżetowanie biznesowe

Budżet jako
narzędzie decyzji

Planowanie finansowe w praktyce zarządzania przedsiębiorstwem

Masterclass koncentruje się na tym, jak budżet przestaje być dokumentem formalnym, a staje się narzędziem operacyjnym. Analizujemy realne przypadki firm z różnych sektorów.

Czas trwania 8 godzin dydaktycznych
Tryb Zdalny, na żywo
Poziom Menedżerski
Język Polski
Analiza budżetu przedsiębiorstwa podczas masterclass online

Program zajęć

Sześć modułów tematycznych prowadzonych przez praktyków zarządzania finansowego. Każdy moduł zawiera część analityczną i dyskusję przypadków.

Moduł 01

Architektura budżetu

Struktura budżetu operacyjnego i jego powiązanie z planem strategicznym firmy.

  • Budżet główny a budżety cząstkowe
  • Horyzont planowania a granularność
  • Typowe błędy w konstrukcji
Moduł 02

Prognozowanie przychodów

Metody szacowania przychodów w warunkach niepewności rynkowej.

  • Analiza trendów historycznych
  • Scenariusze optymistyczny i pesymistyczny
  • Weryfikacja założeń sprzedażowych
Moduł 03

Koszty stałe i zmienne

Klasyfikacja kosztów i jej wpływ na elastyczność budżetu przy zmieniającym się wolumenie.

  • Próg rentowności w planowaniu
  • Budżet elastyczny vs. statyczny
  • Alokacja kosztów pośrednich
Moduł 04

Kontrola wykonania

Jak czytać odchylenia budżetowe i jakie działania podejmować na ich podstawie.

  • Analiza odchyleń ilościowych i cenowych
  • Raporty zarządcze dla kadry kierowniczej
  • Korekty śródroczne budżetu
Moduł 05

Budżet a przepływy pieniężne

Powiązanie budżetu wynikowego z planowaniem płynności finansowej przedsiębiorstwa.

  • Cash flow operacyjny i inwestycyjny
  • Planowanie zapotrzebowania na kapitał
  • Sygnały wczesnego ostrzegania
Moduł 06

Dyskusja przypadków

Analiza trzech rzeczywistych scenariuszy budżetowych z sektora produkcyjnego i usługowego.

  • Praca w grupach nad danymi finansowymi
  • Wspólna ocena decyzji budżetowych
  • Wnioski i rekomendacje uczestników

Pytania i kontakt

Odpowiedzi na najczęstsze kwestie organizacyjne i merytoryczne dotyczące masterclass.

Adres e-mail [email protected]
Siedziba Chęcińska 18, 25-020 Kielce
Napisz do nas
Dla kogo przeznaczony jest ten masterclass?
Program skierowany jest do menedżerów finansowych, właścicieli firm oraz analityków odpowiedzialnych za planowanie budżetowe w organizacjach różnej wielkości.
Czy masterclass odbywa się w trybie zdalnym?
Tak, zajęcia prowadzone są w pełni online, co umożliwia udział uczestników z całej Polski bez konieczności podróżowania.
Jakie materiały otrzymują uczestnicy?
Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów roboczych: szablony arkuszy budżetowych, nagrania sesji oraz dostęp do platformy z zasobami dodatkowymi.
Czy wymagane jest wcześniejsze doświadczenie w finansach?
Program zakłada podstawową znajomość sprawozdań finansowych. Nie jest wymagane specjalistyczne przygotowanie z zakresu rachunkowości zarządczej.
Czy dostępne są nagrania po zakończeniu zajęć?
Nagrania z sesji na żywo udostępniane są uczestnikom w ciągu 48 godzin od zakończenia masterclass i pozostają dostępne przez 90 dni.
Jak wygląda kwestia certyfikatu ukończenia?
Po ukończeniu wszystkich modułów uczestnicy otrzymują certyfikat wystawiony przez nyhipiy, potwierdzający udział w programie z zakresu budżetowania biznesowego.